Пора учиться летать

Александр Кузин, генеральный директор компании "НоваМедика"

Непростое внедрение

Для "НоваМедики" 2017 г. был ярким и насыщенным. Мы успели многого добиться: получили за наше партнерство с Pfizer "Платиновую унцию" и дали старт строительству совместного завода в Калужской области; успешно ввели в эксплуатацию R&D-центр "НоваМедика Иннотех" и получили от Минпромторга производственную лицензию и GMP-сертификат на его деятельность. А в конце декабря межведомственная комиссия одобрила специнвестконтракт для создания нашего завода.

В 2017 г. для всей отрасли остро встал вопрос введения маркировки ЛС. Внедрять ее будет непросто, особенно отечественным производителям. Но я уверен, в результате это принесет пользу нашей стране.

Гусеницы и бабочки

В прошлом году вся российская фарма единодушно выступила против предложенной государством методики ценообразования на ЖНВЛП. Желание государства сдерживать цены на лекарства понятно, но можно понять и участников рынка, которым важна экономическая целесообразность. И здесь важно не создать ситуацию, как в Советском Союзе, когда все дешево, но практически ничего нет. Или есть, но в более высокой ценовой категории.

Сейчас отечественный фармрынок похож на гусеницу сороконожку. Несмотря на все сложности регуляторики, мы наловчились достаточно изящно двигаться, стараясь не нарушать правила. Но только пора уже переходить на другой этап - пора превращаться в бабочку. Иначе так и будем ползать. А к стадии полета можно перейти, только когда будет введено лекарственное страхование. Сейчас мы делим один и тот же пирог, который в размерах не сильно увеличивается. Поэтому вся фарма ждет оживления регуляторного процесса вокруг темы лекарственного страхования. Участники рынка и население к этому готовы, дело за государством.