7 лет с НоваМедикой. Верность ценностям Захара Лейкина

Интервью с медицинским директором НоваМедики Захаром Лейкиным.

- Захар, вы работаете в НоваМедике уже ровно 7 лет Помните ли вы свой первый день в компании? что подкупило при принятии предложения?

- НоваМедика – классический пример крупного игрока фармотрасли, прошедший путь от компании-стартапа, небольшого проекта с командой в 20 человек, до полноформатной, зрелой фармацевтической компании. Собеседование со мной проходило в атмосфере, присущей компании-стартапу: с одной стороны, - она была очень нетривиальной по наполненности духом и энергетикой нового, динамично развивающегося и амбициозного проекта. Беседовали со мной люди, от которых напрямую зависела реализация проекта - возможность тесного сотрудничества и ежедневного общения с ними воодушевляла. С другой стороны, атмосфера была очень близкой для меня, клинициста, пришедшего в фарму после 12 лет работы в практической медицине за рубежом. Я имею в виду вовлеченность в реализацию ценностей, которые являются фундаментальными для врача: нацеленность на инновации, необходимость принимать нестандартные решения и ответственность перед людьми, которые напрямую зависят от принимаемых тобой решений. В прошлом это были пациенты, а теперь, помимо них, также это партнеры и акционеры.

- Что нового для себя и в себе открыли? С какими трудностями столкнулись?

- Новым для меня стала активная вовлеченность в оценку результатов и непосредственную реализацию всей цепочки процессов, которая называется «жизненный цикл лекарственного препарата» - от поиска новых молекул-кандидатов и технологических платформ, доклинических и клинических исследований, вывода препарата на рынок, до широкого спектра образовательных активностей для пациентов и специалистов, в интересах которых и разрабатывается продукт. Это уникальный опыт, который можно приобрести далеко не в каждой компании. Наработка профессионализма в каждой из этих областей требует массы времени и энергии не только на обучение «на лету», но и на построение широкой сети взаимодействия и коммуникаций с экспертами и специалистами, готовыми поделиться своим практическим опытом и знаниями. Возможность сопоставлять «теорию» и «практику» в режиме реального времени (которого катастрофически не хватает) ускоряет процесс обучения и его эффективность в разы. Это похоже на процесс обучения молодых врачей, впервые погрузившихся в муравейник крупного клинического центра и внезапно ощутивших груз ответственности за каждое действие (или бездействие) в своей ежедневной работе. В работе врача цена ошибки – жизнь и здоровье одного человека. В работе проектной команды в фарме – жизнь и здоровье сотен тысяч пациентов.  

Всестороннее понимание того, как создаются «инструменты», которые врачи рутинно используют в своей работе, в сочетании с не менее глубоким пониманием того, как и почему используются эти инструменты на уровне ЛПУ, региона, страны, мира, генерирует новое симбиотическое знание. Это знание дает возможность увидеть процесс как часть общей системы, оценить его влияние на систему и спрогнозировать результаты его реализации, в то же время сохраняя возможность полного погружения в детали любого из этапов процесса для тщательной проработки нюансов и своевременной коррекции.

Иными словами, я приобрел способность и навыки, позволяющие вырабатывать стратегический подход, основу которого составляет оценка большого количества факторов и переменных, а целью является создание и внедрение широко востребованного лекарства, диагностической системы, оборудования или нового системного подхода в оценке значимости той или иной разработки для экономики страны.

- Сегодня НоваМедика – это…

- Это инновационная высокотехнологическая компания, успешно сочетающая в себе три ключевых компонента, необходимых для успеха современной фармацевтической компании:

1) Приток инновационных проектов через дочернюю компанию «НоваМедика Иннотех» - научно-исследовательский центр мирового уровня, обеспечивающий не только разработку лекарственных средств «под ключ», но и их производство. «Роснаномединвест» – венчурный биотехнологический фонд, крупнейший в Восточной Европе и СНГ, позволяющий привлекать инновационные проекты со всего мира с их последующей локализацией в России;

2) Современное фармацевтическое производство, которое в недалеком будущем сможет обеспечивать потребности страны в жизненно важных лекарственных средствах и…

3) Команду профессионалов, готовых донести все эти наработки до врачей и пациентов. Ведь именно здоровье пациентов и является конечной целью всей той масштабной и нелёгкой работы, которая годами формировала и закаляла команду и приближала нас к реализации этого проекта.

Я желаю команде НоваМедики и дальше нести вперед эти ценности - то, что в конечном итоге и останется о нас в памяти поколений.