18 Мая 2021
Омниканальное R&D становится одним из инструментов, обеспечивающих ускорение доступа российских пациентов к новым разработкам, в том числе локальным. Эта новая инновационная для российского рынка модель будет набирать популярность, считает Рустам Иксанов, вице-президент по исследованиям и разработке продуктов НоваМедики.
Об этом он рассказал в панельной дискуссии «Значение инноваций в развитии здравоохранения в России. Повышение доступности инновационных препаратов. Сотрудничество государства и бизнеса» в рамках Российского фармацевтического форума- 2021, организованного Adam Smith Conferences в Санкт-Петербурге.
Далее мы приводим цитаты из выступления Рустама Иксанова, полностью ознакомиться с которым можно, посмотрев видео ниже.
«Уж коли мы сегодня говорим об инновационных препаратах, почему бы нам не поговорить и об инновационных способах доступа для пациентов и производителей к этим препаратам. Я расскажу о двух моделях, которые позволяют осуществить такой доступ, и которые использует компания «НоваМедика».
Одна из моделей, которую мы реализуем, позволяет объединить усилия венчурных инвесторов, инновационных стартапов и локальной российской компании для того, чтобы, действуя совместно, обеспечить коммерциализацию инновационного продукта в России. В чем особенность такой конструкции? То, что в конечном счете российская компания получает интеллектуальные права на территории России на продукт, который мог быть разработан в другой стране. На мой взгляд, это достаточно важно и необычно, поскольку позволяет локализовать в России не только процесс доступа к способам лечения, но и интеллектуальные права на само ноухау, что дает гораздо больше уверенности в локализации в России этой инновации.
Еще одной особенностью этой модели является то, что в этой конструкции каждый играет свою роль и делает именно то, что лучше всего умеет. Венчурные инвесторы ведут преселекцию перспективных разработок, селекцию и инвестиции в развитие этих проектов. Небольшие стратапы, которые преимущественно локализуются в США и Европе, занимаются непосредственно развитием идей и реализацией программ фармацевтической и клинической разработки. А локальная компания позволяет добавить локальные компетенции, обеспечить коммерциализацию на территории России, которая, возможно, не была бы в ином случае в приоритете у разработчика. И когда российские пациенты смогли бы получить доступ к их инновационному решению и получили ли бы вообще без локального участника - неизвестно. Таких проектов в портфеле у НоваМедики несколько. Все они начинались с очень ранних стадий разработки. Как, например, компания Marinus Pharmaceuticals из США, которая в этом году подает на регистрацию свой оригинальный препарат - мы совместно готовим его к коммерциализации для обеспечения доступа к этому препарату для российских пациентов, страдающих эпилепсией, причем – не самых простых форм этого заболевания. И это достаточно большое количество пациентов.
Вторая модель, о которой я хотел рассказать, начинает набирать популярность в России. Очевидно, что участники инновационного процесса, действующие на территории нашей страны, в последние годы объединяются в некие инновационные сети, группы, что позволят им совместно решать вопросы проектного управления, коммерциализации инноваций от начала и до конца. Возможно, это связано с тем, что на текущий момент не все традиционные институты обеспечения такого процесса, такие как, например, венчурные инвестиции, получили достаточное развитие. Возможно, создание таких коллабораций позволят объединить компетенции друг друга в отсутствии отдельных звеньев при реализации своих проектов. В частности, в составе таких групп могут быть те, кто специализируется на разработке лекарств, доклинических и клинических исследованиях, на определенных этапах in vitro исследований.
Последнее время получил широкое распространение термин «онмиканальный маркетинг». Мне кажется, что та модель, которую я описал, и участником которой является в том числе и НоваМедика (так как одним из направлений нашей деятельность является оказание услуг третьим лицам в части фармацевтической разработки), я бы назвал «омниканальный R&D». Это создание сетей, обеспечивающих взаимное объединение компетенций участников процесса, когда каждый является не просто заказчиком и исполнителем отдельных стадий разработки, но и элементом одной системы, одного глобального проекта. Примеры таких омниканальных R&D-систем уже появились. Например, к нам обращаются некоторые российские разработчики с просьбой помочь объединить участников процесса разработки в один проект, который позволил бы им реализовать своё инновационное решение. Они не испытывают потребности решать задачу шаг за шагом, они испытывают потребность решать задачу системно, объединяя усилия каждой из сторон и интеллект каждой из сторон. Мне кажется, что такая инновационная в российском поле модель, как омниканальное R&D будет набирать популярность, будет становится одним из инструментов, обеспечивающим более быстрый доступ российских пациентов к новым разработкам, в том числе локальным».
Российский фармацевтический форум 2021, который организовывает Институт Адама Смита, состоялся 12-13 мая в Санкт-Петербурге. Это важнейшее для российской фарминдустрии мероприятие, в котором принимают участие руководителей международных и российских производителей, дистрибуторов и розничных сетей.
PrintПоставки вакцин против кори на российский рынок стабилизировались
22 Января 2025
Правительство обновило лекарственные перечни
22 Января 2025
Минздрав предложил порядок применения запрета на продажу просроченных лекарств
21 Января 2025
OpenAI создала модель искусственного интеллекта для продления жизни человека
21 Января 2025